«Как считают наши посетители, нам удалось сохранить атмосферу “настоящего книжного” …»

Каменева М.Н.
Генеральный директор ООО ТДК «МОСКВА»
Заслуженный работник культуры РФ      

- В 2025-м книжные магазины в Москве продолжают закрываться. «Охлаждение экономики» и высокая инфляция сократили трафик до критических значений. Марина Ниловна, как справляется с этой ситуацией ТДК «Москва», магазин, который не может позволить себе предлагать проходную (в плане полиграфии и содержания) книгу?

- Магазин «Москва» имеет многолетнюю историю, и к нам приходят новые поколения москвичей, унаследовавших любовь к этому магазину от бабушек, дедушек, мам и пап. А гости столицы считают магазин «Москва» достопримечательностью и включают в список обязательных посещений. У нас высокая доля постоянных покупателей – более 75%. Мы формируем нашу ассортиментную матрицу на основе изучения покупательских предпочтений уже в течение тридцати лет.

В начале 1990-х в нашем магазине был основан Отдел антикварно-букинистической литературы. Постоянно развивается и отдел интернет-продаж, который мы организовали еще в доковидные времена, и сейчас его доля составляет 20% в товарообороте. Наши продавцы – настоящие эксперты в литературе, и покупатели высоко ценят их рекомендации.

А еще, как считают наши посетители, нам удалось сохранить атмосферу «настоящего книжного», что им тоже нравится. Всё это позволило нам создать первую книжную экосистему и держаться на плаву, несмотря на трудные для книжной отрасли времена.

- На протяжении всего 2025 года госорганы всех уровней и общественники уделяют повышенное внимание детской книге: и её репертуару, и цене, и нормативным требованиям; много говорится о продвижении патриотической литературы. Как лично Вы оцениваете возможность введения цензуры, гос. экспертизы книг для детей? Насколько интересна для книжной торговли идея «детской книжной карты» и участие в продвижении книжных проектов патриотической направленности?

- Мне кажется, что необходимо четко сформулировать постулаты государственной политики в отношении детской книги. Они должны быть ясны и понятны как автору, так и издателю. В любом случае ответственность за содержательный посыл книги лежит на издателе.

А что касается патриотической литературы, мы как книжный магазин всегда стараемся популяризировать книги этой тематики: оформляем витрины, стенды, отдельные выкладки. Особое внимание уделяем историческим книгам для детей.

Мне очень нравится идея «детской книжной карты», и я ее поддерживаю. Если использование «книжной карты» будет распространено на все оффлайн книжные магазины, то, безусловно, это сыграет позитивную роль в стабилизации их положения. Хочется подчеркнуть, что речь идет именно о книжной рознице, которая особенно нуждается в поддержке.

- В 2025 году столица представила масштабный проект «Лето в Москве» где книга, если и присутствовала, то очень точечно, главным образом в павильонах «сделано в Москве». На Ваш взгляд, какой формат участия в городских мероприятиях был бы интересен книжному магазину, книжникам вообще?

- «Лето в Москве» – прекрасный досуговый проект. Но надо все же учитывать, что абсолютное большинство мероприятий были бесплатными. Специальные невысокие цены, насколько я помню, были в киосках с едой и напитками. Как вписать в эти условия книгу, которая всё дорожает? Продавать брошюры и наклейки магазинам невыгодно. Можно вписать в календарь мероприятий «Лета в Москве» «Книжную неделю в городе» и провести ее на аллеях Центрального Парка Культуры и Отдыха. Здесь могут быть организованы встречи с популярными авторами, мастер-классы, лекции и другие активности.