13 марта стартует XIII сезон конкурса профессионального мастерства «РЕВИЗОР-2024».

Ежегодное соревнование среди профессионалов книжной отрасли, среди лучших проектов и инициатив в области книгоиздания, книгораспространения и библиотечного дела России в 2024 году проходит по 9 номинациям:

«Событие года»,

«Редактор года по направлениям: художественная, нон-фикшн-, детская литература»,

«Книжный обозреватель/Блогер года»,

«Издательство года/Импринт года»,

«Книжный магазин года»,

«Продавец года»,

«Управляющий книжного магазина / розничной сети»,

«Чтение XXI века»: Лучшие проекты компаний / Лучшие проекты библиотек по продвижению книги и чтения»,

«Лучший образовательный проект».

В этом году «Ревизору» исполняется 13 лет – возраст подростка, когда особенно сильно ощущается необходимость перемен. «Мы обновили номинации конкурса, сделали более четкими критерии оценки заявок. Главное для нас – люди и компании, все те, кто активно развивает отрасль, открывает новые имена и внедряет инновации», – комментирует Евгений Капьев, генеральный директор издательства «ЭКСМО», член Экспертного совета «Ревизор».

В текущем году обновился состав Экспертного совета, усилилась его роль. Организаторы ввели кураторство членов Экспертного совета в каждой номинации. Помимо традиционных патронатов номинаций: Михаил Визель – «Герой нашего времени», Екатерина Хохлогорская – «Лучший образовательный проект», Анатолий Норовяткин – «Продавец и управляющий года»; ведены кураторства и по остальным номинациям. Так, Михаил Фаустов будет отвечать за номинацию «Событие года», Светлана Зорина – за «Книжные магазины». Анастасия Скорондаева и Валерий Шабашов – за номинацию «Книжный обозреватель/Блогер года». Ирина Антонова – за «Лучшие проекты компаний по продвижению книги и чтения», а Вадим Дуда – за «Лучшие проекты библиотек по продвижению книги и чтения». В номинациях «Главный редактор» и «Издательство года» взяли шефство руководители трех издательств: Евгений Капьев («ЭКСМО»), Алексей Ильин («Альпина Паблишер») и Борис Кузнецов (РОСМЭН»).

Кураторы пересмотрели и обновили не только критерии номинаций, теперь их задача – активно выдвигать номинантов, проводить отбор заявок по каждой номинации.

«Я вижу, что конкурс «Ревизор» меняется, становится более открытым, понятным, прозрачным, и надеюсь, что его престиж будет расти, а победа в «Ревизоре» станет результатом признания — как народного, так и в профессиональной среде. Что же до номинации, которую мне поручили курировать, то я считаю главной задачей лучших книжных событий — привить любовь к книге нечитающей аудитории. Если в результате вашей работы человек пойдет не в пивбар, а в библиотеку — это высший пилотаж. К этому надо стремиться. И это уже результат, и это уже награда. А конкурс — просто подтверждение качества этой очень нелегкой работы. Уж я-то знаю, насколько она нелегкая», — убежден Михаил Фаустов, директор Ассоциации книжных фестивалей — проекта «Читающая Россия».

«Я рада возможности быть в жюри «Ревизора», делиться своей экспертизой и опытом в качестве куратора номинации «Лучшие проекты компаний по продвижению книги и чтения», в которой дорогие сердцу проекты маркетинга «Альпины» побеждали не один раз. Уверена, что такие индустриальные премии развивают всю отрасль в целом, дарят вдохновение и заряжают идеями», — сообщила Ирина Антонова, зам. генерального директора, директор по маркетингу ИГ «Альпина».

Номинации и критерии оценки

1. Инновационность. Событие или методики, применяемые при его создании, должны быть уникальными и новаторскими, отличаться на фоне остальных.
2. Влияние на индустрию. Событие должно оказывать значительное влияние на развитие книжной индустрии — издательский бизнес, книготорговлю, библиотечное дело — что может быть связано с изменением тенденций, подходов, форматов и методов, направленных на улучшение условий для авторов и читателей.
3. Масштаб. Охват аудитории, география (оффлайн и онлайн).
4. Резонанс. Отклик на событие, количество публикаций в СМИ и социальных сетях, положительные отзывы и т. п.
5. Качество проведения. Общий уровень организации и проведения мероприятия, логистика, техническое обеспечение, реализация коммуникационной стратегии.
6. Соответствие целям. Продвижение книжной культуры, поддержка чтения, авторов, читателей и т. п.

Герой нашего времени (Куратор – Михаил Визель)

Человек, оказавший существенное влияние на книжный мир России, способствующий продвижению литературы, культуры книги и чтения в российском обществе и за рубежом.

Профессионал года

Главный редактор по направлениям: художественная, нон-фикшн, детская литература

(Кураторы – Евгений Капьев, Алексей Ильин, Борис Кузнецов)

1. Количество открытых новых авторов (с тиражами от 5000).
2. Признание экспертов (завоеванные премии и вхождение в финал различных премий).
3. Признание читателей (на основании рейтингов книжных магазинов, маркетплейсов, цифровых площадок, Всероссийского книжного рейтинга).
4. Инновации в формате и в подходе к изданию книг. Запуск инновационных серий/проектов.
5. Стаж работы (не менее 3-х лет).

Книжный обозреватель/ Блогер года

(Кураторы – Анастасия Скорондаева, Валерий Шабашов)

1. Качество книжного контента.
2. Актуальность и систематичность публикаций (автор пишет про современную литературу и то, что происходит в современном литпроцессе).
3. Проявление авторской позиции в материалах.
4. Доля публикаций о книгах более 60 %.
5. Цитируемость публикаций.
6. Охват, количество подписчиков.
7. Возраст канала (не менее 2-х лет).

Компания года

Издательство года / Импринт года (Кураторы – Евгений Капьев, Алексей Ильин, Борис Кузнецов)

1. Рост продаж по отношению к прошлому году (в рублях).
2. Количество открытых новых авторов, запущенных новых проектов и серий.
3. Вхождение в топ-50 издательств по рейтингу Книжной палаты.
4. Признание читателей (на основании рейтингов книжных магазинов, маркетплейсов, цифровых платформ, Всероссийского книжного рейтинга).
5. Внедрение инноваций в отрасли (форматы книг, новые жанры, идеи по продвижению, новые партнерства с другими индустриями).
6. Признание экспертов (завоеванные премии, вхождение в финал различных премий).
7. Развитие новых направлений.

Книжный магазин года (Куратор – Светлана Зорина)

1. Сохранение книжного ассортимента не менее чем на 50 % торговой площади;
2. Клиентоориентированность, развитие сервисов и программ лояльности для покупателей;
3. Динамика продаж с 1 кв. к предыдущему году (в рублях).
4. Средний срок оборачиваемости книжной продукции.
5. Инновационные решения, обеспечивающие повышение эффективности работы магазина.
6. Наличие регулярных мероприятий по продвижению книги и чтения

Управляющий магазина / розничной сети

 (Куратор – Анатолий Норовяткин)

Заполняется отдельная анкета

Продавец года (Куратор – Анатолий Норовяткин)

Заполняется отдельная анкета

Чтение XXI века

Лучшие проекты компаний по продвижению книги и чтения (Куратор – Ирина Антонова)

1. Описание целей, задач и результатов проекта (привести как плановые показатели, так и фактические достигнутые результаты).
2. Наличие оригинальной концепции проекта: мультиформатность/кроссплатформенность (указать, какие форматы/платформы были задействованы — онлайн, оффлайн), какие инновационные инструменты были использованы (новые механики, форматы, подходы).
3. Вовлеченность аудитории: пиар-охват, количество участников/посетителей (если речь про событие), указать, чем подтверждены эти цифры.
4. Показатели роста продаж в экз. (динамика на наименованиях, вовлеченных в целевое промо, указать, чем подтверждена конверсия).
5. География проекта.
6. Наличие кросс-индустриальных связей/партнерств в рамках проекта/мероприятия.
7. Привлечение лидеров мнений/селебрити.
8. Бюджет проекта/мероприятия, наличие спонсора/гранта на реализацию (конфиденциальная информация, не для публикации — важна для оценки эффективности проекта).
9. Отзывы непосредственных участников проекта (не менее 5).

Лучшие проекты библиотек по продвижению книги и чтения (Кураторы – Михаил Афанасьев, Вадим Дуда)

1. Рассматриваются отдельно проекты детских и публичных библиотек. Проекты, состоящие из цикла/серии мероприятий.
2. Описание целей, задач, целевой аудитории.
3. Наличие оригинальной концепции; возможность проведения мероприятий офлайн и онлайн.
4. Результаты (цифры по охватам офлайн и онлайн аудитории, желательна презентация с инфографикой).
5. Наличие интерактивного формата и возможности участия читателей (опен-коллы, конкурсные задания).
6. Наличие обратной связи от посетителей мероприятия (фиксация онлайн / фото и видеорепортажи). Отзывы участников проекта.
7. Масштабируемость проекта, возможность использования методической разработки другими библиотеками.

Лучшие образовательные проекты (Куратор – Екатерина Хохлогорская)

1. Лучшие проекты взаимодействия книжной индустрии и образовательных организаций.
2. Не менее двух участников, один из которых – предприятие/организация книжной индустрии, другой – образовательная организация. В одном проекте могут участвовать несколько индустриальных или образовательных партнеров.
3. Понятный образовательный и производственный результат.
4. Масштабируемость проекта, возможность повторить и улучшить во взаимодействии с другими партнерами.
5. Освещение в СМИ и на сетевых ресурсах.

Заявки принимаются до 31 мая по электронной почте: olga.bookindustry@gmail.com.

Менеджер по проектам: Ольга Комовкина; телефон: +7 (929) 655–88–92.

Организаторы:

Журнал «Книжная индустрия», Российский книжный союз, Ассоциация союзов писателей и издателей России, Министерство цифрового развития, связи и массовых коммуникаций РФ, генеральная дирекция Международных книжных ярмарок.